Conheça os principais impactos da padronização das UCs no Backoffice e na Tecnologia
Padronização das UCs pela ANEEL 1095 impacta backoffice, tecnologia, rateio e governança no setor elétrico. Entenda os riscos e oportunidades.
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Padronização do Número da Unidade Consumidora
A padronização do número da Unidade Consumidora, determinada pela ANEEL na Resolução 1.095/2024, já impacta processos de compensação e rateio de energia.
Este artigo explica os riscos operacionais da divergência cadastral e os cuidados necessários na formalização de UCs para evitar retrabalho, atrasos e impactos financeiros. -
Rateio das cotas de Angra 1 e 2
Entenda como o rateio das cotas de Angra 1 e 2 impactará consumidores no ACL a partir de 2026, os reflexos na liquidação da CCEE e como o backoffice deve se preparar.
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Parcerias estratégicas no setor de energia
O setor de energia é, por natureza, um ecossistema interdependente. Geração, comercialização, regulação, operação e tecnologia formam uma engrenagem complexa, na qual nenhuma empresa atua de forma isolada. Ainda assim, o conceito de parceria estratégica segue sendo tratado, muitas vezes, de maneira superficial — como relacionamento comercial, terceirização pontual ou solução emergencial para lacunas internas.
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Modelo de despacho hidrotérmico
Neste artigo, vamos construir juntos um modelo simplificado de despacho hidrotérmico, com objetivo totalmente didático. A ideia é mostrar, de forma prática e acessível, como funciona a lógica por trás da operação conjunta de usinas hidrelétricas e termelétricas, mas sem entrar nas diversas camadas de complexidade dos modelos reais usados no planejamento da operação do SIN. Ao longo do texto, vamos desenvolver cada etapa passo a passo, para que você consiga acompanhar facilmente e experimentar seus próprios cenários depois.
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Geração Distribuida
Em abril de 2012, a ANEEL regulamentou a Geração Distribuída (GD), permitindo que consumidores do mercado cativo (ACR) gerassem sua própria energia para consumo próprio, por meio da Resolução Normativa nº 482/2012 (REN 482/12). Vale lembrar que a comercialização de energia no âmbito da GD sempre foi vedada.
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Na briga de recreio que será a abertura do mercado de energia para o varejo, você vai sair sangrando?
Com a sanção da MP 1.304/2025, agora Lei 15.269, abriu-se oficialmente a contagem regressiva para a abertura total do mercado em até 36 meses. Não vou entrar aqui no mérito da abertura — análises sobram, e esse movimento já vinha sendo ensaiado há anos. Vale lembrar: a Lei 10.848 já falava na possibilidade de reduzir limites de carga e tensão após 8 anos. Não por acaso, a ABRACEEL lançou a campanha “2012: O Ano do Mercado Livre”. Muita falação, pouca execução.
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MP 1.304 vira Lei 15.269/2025: o que muda na prática para o Mercado Livre de Energia e para o backoffice
Na última semana, a MP 1.304/2025 foi convertida na Lei 15.269/2025, sancionada em 25 de novembro. A nova norma representa um marco regulatório para o setor elétrico, com foco em modernização, abertura de mercado, redução de distorções tarifárias e reforço da segurança energética.
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Automatizar sem entender o processo: o erro mais caro do mercado de energia
No mercado de energia, é comum encontrar empresas que investem em estratégia comercial, tecnologia e marketing — mas negligenciam a base que sustenta tudo isso: o backoffice. É justamente aí que o Backoffice & Regras Energia atua. Nossa consultoria nasceu para transformar conhecimento técnico em resultado prático e sustentável para empresas do setor.Ele começa — e se sustenta — em um lugar silencioso, técnico e estratégico: o BACKOFFICE.
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Consultoria em Backoffice de energia
No mercado de energia, é comum encontrar empresas que investem em estratégia comercial, tecnologia e marketing — mas negligenciam a base que sustenta tudo isso: o backoffice. É justamente aí que o Backoffice & Regras Energia atua. Nossa consultoria nasceu para transformar conhecimento técnico em resultado prático e sustentável para empresas do setor.Ele começa — e se sustenta — em um lugar silencioso, técnico e estratégico: o BACKOFFICE.
