No mercado de energia, onde cada centavo conta e cada dado impacta diretamente os resultados, o sucesso de uma operação não está apenas no comercial que fecha o contrato, na geração que entrega a energia ou na área regulatória que acompanha as mudanças.
No mercado de energia e sustentabilidade, dois instrumentos costumam gerar dúvidas: o IREC (International Renewable Energy Certificate) e o Crédito de Carbono.
Embora ambos estejam relacionados à agenda ESG e à transição energética, eles possuem naturezas e finalidades distintas.
O mercado de energia vive um momento de transformação e crescimento acelerado. A complexidade regulatória, a necessidade de controles cada vez mais rigorosos e a pressão por redução de custos tornam a área de Backoffice um ponto estratégico dentro das organizações.
No artigo anterior, discutimos como a subvenção de ICMS na TUSD gera uma bitributação silenciosa, pouco percebida pelos consumidores, mas que distorce a lógica de justiça tributária no setor elétrico.
Por muito tempo, o backoffice foi visto como uma área apenas “de execução”. Responsável por tarefas operacionais, controles e obrigações. Mas quem conhece o dia a dia de uma comercializadora sabe: o verdadeiro diferencial competitivo está na inteligência de quem conhece os bastidores como ninguém.
No mercado de energia, muita gente ainda vê o backoffice apenas como uma área de apoio, responsável por “apertar botão” ou “cuidar da burocracia”.
Muitas vezes, o backoffice está funcionando — mas será que está funcionando bem?
Com a complexidade do mercado de energia, não dá mais para tratar o backoffice como uma engrenagem silenciosa, que só entra em cena quando algo dá errado.
Quando o assunto é backoffice, ainda tem muita gente que torce o nariz.
Acham que se resume a “emitir boleto”, “fazer planilha”, “fazer registro na CCEE” ou…
Se você trabalha no backoffice do setor elétrico, sabe exatamente do que estamos falando: o dia a dia é uma verdadeira maratona de prazos apertados…